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調整組織架構,充實企業文化,“龍采是大家的,要知不足而后知足”

發表時間: 2017-09-05      內容分類 :公司新聞     點擊次數:411

  為提高集團管理效率,明確職責劃分,2017年9月1日,龍采企業組織架構及崗位職責研討會議在北京順利召開。宣布任命姚響為資海科技集團總裁兼任龍采、資海集團技術副總裁、張洪民榮任龍采科技集團黑龍江管區大區總經理。龍采、資海集團董事長/總裁楊國廷、龍采資海兩大集團高管及各中心負責人均出席本次會議。

  會上,龍采、資海集團董事長/總裁楊國廷首先宣布了對姚響、張洪民等人職務任命,并希望他們在今后的工作中能快速適應著手,拿出成績。隨后針對科技互聯網+企業云服務、互聯網體育旅游商貿、互聯網影視傳媒三大板塊作出發展概述,進一步梳理龍采、資海集團組織架構、各中心崗位職責的重要意義,要求各中心負責人高度重視本項工作。并強調今后的企業管理將趨向于“集團服務于大區而非管理”,簡化層級關系、提高工作效率,給各個區域公司自由發展的空間。

  與此同時,楊老師還針對企業員工日常工作方面作出了幾點重要指示:

一、每個人的職位,是機會,但不是非你不可。時代發展改變,崗位的任職能力要求也在改變,如果你還是用老方法去做事,那就得被淘汰,要學會與時俱進,做真正的人才。

二、要先知不足,而后知足。多生活中往下比,會知足,能力、事業上往上比而知不足,知不足就要多學習,努力補上。

三、企業中每一個人都是為了企業發展而努力,我們不談功勞,不論崗位、職位的高低。企業的每一個人都是推動企業發展的一份力量,我們都是為了同一個夢想努力,每個職位不同,付出的不同,當然功勞也不同。但功勞不是用來講究職位的,職位只是“革命的根據地”,你的能力、價值才是根本。

四、要清清楚分割私人關系與工作,在工作中要充分尊重各職務、職位,不要因為私人感情影響工作上的理性判斷。工作是工作,私人是私人。工作就要對職務、崗位、職級給予充分的尊重,不能把對個人的態度帶入到工作業務當中,做有利、有理、有原則的事。

   最后,楊老師宣布了龍采、資海企業文化的全新制定,快樂、贏利、奉獻、價值。  

快樂  是對員工的責任  

贏利  是對客戶的責任  

奉獻  是對社會的責任  

價值  則在于實現自身價值         

   企業中的每一個人都要致力實現自身價值,多學習,多做有意義的事,提升自己,提升企業的綜合價值。         


   會后,龍采三大管區各自進行業務的梳理碰撞;資海科技集團也在新任總裁姚響的帶領下,進行集團內組織機構的梳理,并對遇到問題進行整理分析。協力開啟龍采、資海未來新征程。

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